الاستراتيجية هي الخطوط العريضة لخطة مصممة لتحقيق أهداف محددة. إنه ينطوي على تخصيص الموارد والإجراءات نحو تحقيق هذه الأهداف. في الأعمال التجارية ، استراتيجية الشركة هي خطتها لاستخدام مواردها لتحقيق النجاح في السوق. تُعرف عملية تطوير استراتيجية الشركة بالتخطيط الاستراتيجي. التخطيط الاستراتيجي هو عملية تستخدمها المنظمات لرسم أهدافها للسنوات القادمة. من خلال التطلع إلى المستقبل ، يمكن للشركات تغيير خططها وتكييفها لتحقيق تلك الأهداف بشكل أفضل. الخطوة الأولى في التخطيط الاستراتيجي هي تحليل الوضع الحالي. ويتضمن دراسة لأصول الشركة وخصومها وتقييم لإمكانياتها وتهديداتها. بمجرد تحليل الوضع الحالي ، يجب أن تكون محددة وقابلة للقياس والتحقيق وذات صلة ومحددة زمنياً. مع تحديد الأهداف والغايات ، يمكن للشركة إنشاء استراتيجية لتحقيقها. يجب أن تأخذ هذه الخطة في الاعتبار مزايا الشركة وعيوبها والفرص أو التهديدات المحتملة. بمجرد تطوير الإستراتيجية ، حان الوقت لتنفيذها. وهذا يشمل إنشاء خطة عمل وتحديد المواعيد النهائية. يجب على الشركة بعد ذلك مراقبة نتائج الاستراتيجية لمعرفة ما إذا كانت تحقق أهدافها. إذا لم تنجح الإستراتيجية ، فقد تحتاج إلى تعديلها أو التخلي عنها تمامًا. التخطيط الاستراتيجي المرئي هو عملية تستخدم الوسائل المرئية للمساعدة في توضيح استراتيجية الشركة والتواصل معها. يمكن أن يكون مفيدًا في المواقف التي

اقرأ أكثر >