PERT Network Chart هي أداة متخصصة تستخدم في إدارة المشاريع ، لا سيما في المشاريع الكبيرة والمعقدة. يساعد في تخطيط وجدولة وتتبع تقدم المشروع. يوضح مخطط شبكة PERT تسلسل الأنشطة والتبعيات. يساعد في تحديد المسار الحرج والأنشطة الموجودة على المسار الحرج. إنها أداة قيمة لمديري المشاريع لأنها يمكن أن تساعد في تحديد المشاكل والاختناقات المحتملة في الجدول الزمني للمشروع. يمكن استخدامه أيضًا لتقييم تأثير التغييرات على جدول المشروع وتحديد الترتيب الأمثل لتنفيذ المهام. تتمثل بعض المزايا الأخرى لاستخدام مخطط شبكة بيرت لتكنولوجيا المعلومات في أنه يمكن أن يساعد في تبسيط جدول المشروع ، ويمكن استخدامه لإيصال جدول المشروع إلى أصحاب المصلحة. إن إنشاء مخطط شبكة PERT لتكنولوجيا المعلومات ليس بالأمر الصعب ، ولكنه يتطلب بعض التخطيط والتفكير. أول شيء عليك القيام به هو تحديد نطاق المشروع وأهدافه. سيساعدك هذا على تحديد ما يجب القيام به وكيف يتناسب معًا. ثانيًا ، حدد المهام التي يجب إكمالها. يمكن تقسيمها إلى قطع أصغر يمكن التحكم فيها إذا لزم الأمر. ثالثًا ، قم بتقدير الوقت المطلوب لكل مهمة. يمكن القيام بذلك باستخدام طرق مختلفة ، مثل التقدير من أسفل إلى أعلى أو من أعلى إلى أسفل. رابعًا ، قم بإنشاء مخطط

اقرأ أكثر >